31/05/2024 10:36

Em recente encontro, a Comissão de Desenvolvimento e Inovação, no último dia 15/05, discutiu estratégias e avanços no campo da transformação digital na indústria. A reunião contou com a presença de diversos profissionais do setor.

Durante o evento, coordenado por Mariana Barrella, foi discutido o papel do Polo Industrial de Manaus na produção de módulos de memória e SSDs. Sandro Breval, professor-doutor na área de tecnologia e transformação, apresentou um método inovador para avaliar a maturidade e prontidão das empresas no processo de transformação digital. Ele enfatizou a importância de integrar gestão, processos e tecnologia para uma efetiva implementação da Indústria.

O estudioso destacou que muitas empresas focam apenas em tecnologia, negligenciando a gestão e os processos, o que resulta em menor retorno sobre investimentos.

“Eu gostaria muito de agradecer à FIEAM e também ao CIEAM porque conseguimos fazer um teste no modelo e amadurecê-lo e de fato ficou muito focado em nossa realidade, o modelo tem quatro níveis e temos hoje aproximadamente mais de cem modelos descritivos e prescritivos que existem na medição da maturidade e prontidão”, informou o pesquisador.

A abordagem de Sandro, fundamentada em estudos realizados na Universidade do Porto (Portugal), propõe uma avaliação integrativa da maturidade e prontidão das empresas, com base em critérios científicos robustos. Ele ressaltou que essa metodologia ajuda a reduzir riscos e aumentar a eficiência na cadeia de valor, promovendo uma transformação digital sustentável e eficaz.

Ao fim do evento, foi reforçada a importância da continuidade das reuniões e workshops para fomentar o intercâmbio de ideias e experiências, visando sempre a evolução do Polo Industrial de Manaus em direção a uma indústria mais moderna e competitiva.

Estudo Aborda a avaliação de interoperabilidade e sustentabilidade na Indústria

Um recente estudo realizado por uma equipe de especialistas em gestão industrial destacou a importância da interoperabilidade, cultura organizacional e sustentabilidade como variáveis cruciais para a competitividade e eficiência das empresas. A pesquisa mediu detalhadamente essas dimensões, ressaltando a necessidade de uma integração horizontal e vertical robusta, essencial para o funcionamento eficaz da indústria.

Interoperabilidade: A base da Indústria

Segundo os pesquisadores, sem interoperabilidade, não há como sustentar uma indústria moderna. O estudo incluiu a análise dos níveis de integração, desde os protocolos de comunicação entre máquinas até a interoperabilidade dos sistemas de gestão. A atenção aos detalhes técnicos foi enfatizada, destacando que, para cada variável, há uma adaptação necessária à realidade fabril brasileira.

Sustentabilidade: Um modelo Pioneiro

A dimensão da sustentabilidade foi outra área central do estudo, sendo abordada com variáveis alinhadas aos padrões ESG (Ambiental, Social e de Governança). Este é o único modelo de análise que inclui essas variáveis de maneira tão abrangente, proporcionando uma visão completa da sustentabilidade empresarial.

Abordagem multinível e multidimensional

O estudo utilizou uma abordagem multinível para coleta de dados, permitindo uma análise abrangente que vai além do nível gerencial, incluindo feedbacks de todos os níveis da organização. Este método aumenta a assertividade dos resultados, relacionando variáveis entre si para mapear impactos e identificar lacunas de desempenho.

Diagnóstico e Roadmap Integrados

A metodologia inclui um diagnóstico detalhado, seguido por um roadmap que direciona ações específicas para as áreas identificadas como deficitárias. Este processo envolve simulações matemáticas para prever os resultados das ações planejadas, garantindo que os esforços sejam focados nas áreas de maior impacto.

Fases do Processo de Avaliação

O estudo delineou um processo estruturado em várias fases, começando com a coleta de dados, passando por workshops de análise e simulações, até visitas de verificação nas plantas fabris. Este processo rigoroso inclui a coleta e análise de evidências, garantindo a precisão e robustez dos dados obtidos.

Exemplos Práticos e Resultados

Em um exemplo prático, um laboratório farmacêutico em Cotia, São Paulo, utilizou o modelo para avaliar a maturidade de seu processo de embalagem, resultando em ações específicas que melhoraram significativamente a eficiência do processo. O estudo destacou a importância de um sumário executivo dimensional e um apêndice técnico detalhado, com cerca de 200 páginas, que documenta cada variável e sugere melhorias.

O estudo sublinha a relevância de uma abordagem integrada e detalhada para a avaliação de variáveis críticas na indústria, oferecendo uma ferramenta poderosa para gestores e empresários que buscam aprimorar a competitividade e a sustentabilidade de suas operações.

Nova ferramenta amplia capacidade de diagnóstico em Manufatura, Logística e Gestão de Pessoas

Recentemente, uma equipe técnica introduziu uma inovação denominada "cadernos técnicos", que tem como objetivo aprofundar o diagnóstico de variáveis e dimensões específicas, com foco principal nas áreas de manufatura, logística e gestão de pessoas. Essa ferramenta surge em resposta à crescente demanda por análises mais detalhadas e robustas nessas áreas.

Os cadernos técnicos não se limitam ao sumário executivo e apêndices tradicionais. Eles ampliam a análise das variáveis das respectivas dimensões, oferecendo maior precisão na medição e, consequentemente, resultados mais eficazes. Atualmente, mais de 100 entregáveis são gerados, integrando dados medidos com visões específicas para colaboradores e diretores de projeto (RD). Recentemente, a equipe também incorporou entregáveis estatísticos em resposta a solicitações de algumas organizações.

A plataforma usada para essas análises passou por uma rigorosa avaliação de vulnerabilidade de dados por uma consultoria internacional, recebendo nota máxima em segurança. Empresas de diversas regiões do Brasil, incluindo São Paulo, Paraná, e outras do Sul e Sudeste, já utilizaram a plataforma, com várias participações em iniciativas como a Jornada Amazônia.

Um exemplo significativo do impacto positivo desta ferramenta foi observado em um cliente do setor logístico. A empresa enfrentava problemas com seu sistema Just-in-Time devido à baixa visibilidade logística dos fornecedores. O diagnóstico realizado pela equipe revelou que o problema estava na visibilidade logística, e não na necessidade de adquirir uma retroárea como inicialmente planejado. A solução implementada levou a uma redução média de 20% nos custos do sistema Just-in-Time, sem a necessidade de grandes investimentos adicionais.

A gravação completa da reunião está disponível na área restrita do associado. Acesse com login e senha. Caso ainda não tenha se cadastrado, clique aqui e entre em contato com o Suporte (informacoes@cieam.org.br).